مدیریت پروژه
نوا انرژی پروژه‌ها را با آزادی و اختیار متناسب با مسئولیت‌های واگذار شده به مدیران شرکت‌ها و پروژه‌ها می‌سپارد. به علاوه، مدیران ارشد شرکت، روش‌های مدیریت پروژه را به شرح زیر به کار می‌گیرند تا قادر باشند پروژه‌ها را به شکل صحیح اجرا نمایند:
- برنامه ریزی جهت انجام پروژه با در نظر گرفتن شرایط قراردادی
- تشکیل سازمان اجرا برای هر پروژه
- پیگیری تعهدات قراردای و تعامل سازنده با تمام عوامل پروژه(کارفرما-مشاور-پیمانکار)به منظور نیل به اهداف پروژه
- هدایت و مدیریت صحیح پیمانکاران متعدد از طریق رویه‌های برنامه‌ریزی و کنترل پیشرفته
- پایش ،اندازه گیری و ارایه گزارشات شفاف جهت کاهش ریسک پروژه
- استفاده از سازمان مدیریت کیفیت شامل تضمین کیفیت به منظور دستیابی به کیفیت مطلوب